이번 <유레인 비즈>에서 보여드리는 사업 실적은 행사 대행사로부터 의뢰받은 건입니다.
의뢰사는 "2017년 월드 디저트 페스티벌 개최"와 관련된 행사 기획안을 준비중에 계셨습니다.
행사 제안서 제작 사례 - PEST 분석
의뢰사는 사업 추진 배경부터 예산/일정까지 전체적인 사업 기획을 했지만, 클라이언트로부터 '도대체 이 행사를 왜하는지 모르겠다.', '그리고 행사의 전략적 방향이 무엇이냐' 등의 질문을 받았다고 합니다.
담당 프로젝트 매니저는 클라이언트가 지적한 부분을 몇번에 걸쳐 재 기획하여 보고했지만 여전히 모호하다는 평가를 받았습니다.
결국 자체적으로 이 부분을 해결하지 못해서 저희를 찾아주셨습니다.
의뢰사에서 그간 작성했던 자료를 보니 논리적인 기준 없이 작성을 하다보니, 흔히 발생하는 MECE적 오류가 많았습니다.
그러다보니 클라이언트는 뭔가 빠져 허전하거나 어떤 부분은 중복되는 느낌이 들었을 겁니다.
결국 보고 자료에 대한 신뢰가 많이 떨어지게 되는 것.
저희는 현황분석에 많이 사용되는 3C 등을 이용하려고 했으나, 분석 기준으로 사용하기에 한쪽으로 치우치는 경향이 있고 무엇보다도 식상한 분석툴이라 다른 접근을 고민하였습니다.
고민 결과 사용한 방법이 바로 PEST 분석이었습니다.
보통 이 방법은 전략 환경 분석을 위해 많이 사용되는데 이번 분석에 알맞는 기준을 가지고 있었습니다.
그 분석을 통해 이러한 결과물을 도출되었고, 의뢰사는 이를 통해 무난히 프로젝트를 수주할 수 있게 되었습니다. ^^
<유레인 비즈>는 여러분 옆에서 여러분의 가려운 곳을 긁어드리겠습니다.
02-6401-6468
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